QC七大手法（東莞）
課程類型：	質量管理	授課語言：	普通話
總學課時：	1天	培訓費用：	600元
授課時間：	2019年08月31日至2019年08月31日	授課地點：	河源
瀏覽次數(shù)：	37690次	參加培訓：	在線報名

如何運用品管手法分析和解決問題
 一、 常見品質管理手法
 二、主要方法之QC七大手法
1、層別法 
   1）、何謂層別法      
   2）、為何要用層別法      
   3）、層別角度和注意事項 
2、查檢表 
   1）何謂查檢表      2）為何要用查檢表     3）查檢表分類 
   4）如何設計查檢表  5）如何設計查檢表     6）練習 
3、柏拉圖 
   1）、何謂柏拉圖          2）、為何要用柏拉圖    
   3）、柏拉圖之作法及應用    
4、直方圖 
   1）、何謂直方圖     2）、直方圖的作法及應用     3）、練習 
5、特性要因圖 
   1）、何謂特性要因圖       2）、為何要用特性要因圖  
   3）、如何作特性要因圖      4）、練習      
6、散布圖 
   1）、何謂散布圖      2）、為何要用散布圖      
   3）、散布圖的作法 
7、管制圖 
   1）、何謂管制圖       2）、制程變動的原因   
   3）、管制圖的種類     4）、x一P管制圖的作法   5）、練習 
8、QC七大手法的應用改善案例
       結果解析（現(xiàn)狀掌握） 
        因果分析（因果關系掌握）  
        要因解析（重要要素明確及再深入） 
        改善對策的提出與評價效果維持（標準化）

陶老師 
專業(yè)特長:
1.現(xiàn)場改善輔導
2.管理課程培訓與潛能激發(fā)
3.品質管理課程培訓
4.生產流程改善與優(yōu)化
5.五大手冊實戰(zhàn)培訓
6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點追求
7.物業(yè)管理培訓
 授課特點:  
授課用語通俗易懂，幽默風趣，集專業(yè)、實戰(zhàn)、幽默于一體，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓學員受益良多。

公司中基層干部， 班組長

上一課程：ISO45001 下一課程：東莞ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內審員培訓

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