培訓領域：
管理發展,生產管理,客戶服務,企業戰略,項目管理,采購管理

主打課程：
1.《生產計劃與物料管理》    
2.《采購與供應商管理》 
3.《5S管理實務》 
4.《高效倉儲管理實戰訓練》
5.《精益生產實務》 
6.《精益生產實操技法與項目導入》
7.《快速縮短交貨期的精益生產方法》
8.《IE工業工程實務》
9.《生產計劃與運籌管理》
10.《生產成本控制與壓縮》
11.《QC七大手法》
12.《TPM全面生產維護實戰訓練》
13.《供應商管理與議價技巧》
14.《金牌班組長5項全能訓練》
15.《如何做一名優秀的現場主管》
16.《高級跟單員強化訓練》
17.《超級管理人-統領之道》
18.《打造高效團隊的8大利器》
19.《人性管理的大道和智慧》

個人簡介：
       深圳市生產師資團隊成員
  中國企業聯合會認證高級管理顧問               
美國AITA認證PTT國際職業培訓師
深圳大學管理咨詢研究中心研究員
企業生產管理專家  曾擔任多家國有、外資和民營企業總經理和高層管理
從事企業管理工作二十余年
從事管理顧問和培訓工作五年
已在全國做過培訓達150余場
 為韓國著名企業三星集團做過5S咨詢服務，任首席顧問。

實踐/學術背景
曾經擔任：
深圳市奔達爾制冷設備有限公司   副總經理
深圳市綠居裝飾工程有限公司     副總經理
衡陽造紙廠    總經理
湖南叉車總廠  總經理
衡陽拖拉機廠  計劃科科長
深圳奔達爾制冷設備有限公司   生產副總
深圳市綠居裝飾有限公司   副總
湖南叉車總廠  廠長兼黨委書記等

培訓風格
    以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情。